马钢原燃料采购中心对2013年上半年分两次对近70个辅料品种的招议标采购,同市场价格相比,降低采购成本155.6万元;加上去年底对142个耐火材料品种招议标采购所降低的182.1万元,到目前为止,耐材和辅料已实现年降低采购成本达529.6万元。 在招议标过程中,该中心认真研究各品种的价格走势,分析部分品种市场涨跌因素,合理定位各品种的价格。在合同量的分配上,坚持产品的性价比,充分考虑供应商在技术、管理、诚信度等方面的优势,同时广泛听取使用厂对供方产品在使用性能、现场服务等方面的信息,以此分配合同量。同时,根据耐材市场的发展、技术的进步、使用单位需求等情况对供应商进行慎重选择、客观评价,强化商务评审。 耐材实行招标总包后,该中心还定期走访使用单位,召开总包供应商座谈会,广泛听取了生产厂和供应商对实施耐材分段总包的评价、在总包实施过程中存在的问题与建议,对总包中存在问题进行协调处理。 2013年,马钢耐材又将有10个总包项目到期,进入新一轮招标。该中心将不断总结上期总包过程中存在的问题,对总包技术协议和招标方案进行进一步优化,努力进一步降低采购成本。 |